Em determinado momento da nossa vida, seja por estarmos sentindo algo estranho no nosso corpo ou apenas para verificarmos a nossa saúde em geral, acabamos por procurar um médico para a realização de um check-up. Mas, e com a nossa empresa? Como analisar o andamento do nosso setor produtivo? Utilizando esta lógica, o CHECK-UP INDUSTRIAL utiliza o pensamento Sistema Lean Manufacturing, como uma maneira de examinar o status atual da empresa examinando in loco os processos de produção através da ferramenta de Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV).
Como resultado deste mapeamento, temos a visão geral dos processos e assim obtemos dados e indicadores para o conhecimento do real “estado de saúde” da empresa.
O que a empresa irá conhecer na contratação do serviço de CHECK-UP INDUSTRIAL:
- Demanda média diária da produção;
- Takt time médio da fabricação de produtos da empresa;
- Tempo médio de agregação de valor de processamento;
- Tempo médio de não agregação de valor;
- Tempos de ciclos dos processos;
- Quantidade de estoques intermediários;
- Volume médio de produtos/unidades em espera;
- Lead time médio de um produto fabricado;
- Mapa do fluxo da informação na empresa;
- Processos gargalos e restritivos;
- Perdas no processo;
- Desperdícios (tempo- material-recursos);
- Nível de ociosidade médio e eficiência média da fabricação de produtos;
- Capacidade operacional e da fábrica;
- Definição da capacidade produtiva da fábrica;
- Descrição do estado presente.
