Inteligência se mede pelo número de incertezas que uma empresa pode suportar
As empresas devem estar preparadas para instabilidades e impermanências. Quanto mais leve for a organização, cultura de custos − não mais redução de custos- com a busca de pilares de permanência, mais facilmente ela poderá se adaptar às constantes transformações. Isto vale também para o profissional. A afirmação é da fundadora da DCO- Gestão de Carreiras, Ligia Nery da Silveira, que participou na manhã desta quinta-feira, 18, do encontro Diálogos para o Futuro, promovido pelo Sistema FIERGS, por meio do IEL-RS. Ela destacou que é muito importante que o profissional goste do que faz.